Desde 2005 diseñamos e implementamos programas de formación profesional para las empresas líderes de Guatemala. Experiencias de aprendizaje vivenciales que trascienden los métodos tradicionales y se traducen en acciones concretas.
Para primera y segunda línea gerencial y mandos medios.
Sistemas de gestión para equipos y ejecutivos de cuenta.
Asesores de bancos, casas de bolsa y aseguradoras.
Conversaciones difíciles dentro y fuera del equipo.
Relaciones con compañeros, clientes y proveedores.
WomenWare, para liderezas de primera y segunda línea.
Los programas abiertos se contratan por persona. Los cerrados se imparten dentro de la empresa y se ajustan a su contexto antes de dictarse.
Tres talleres para primera y segunda línea gerencial.
Inteligencia, control emocional y resultados. Para mandos medios.
Equipos comerciales.
Bancos, casas de bolsa y aseguradoras.
Firmas legales y áreas de práctica.
Liderazgo para la mujer ejecutiva. Primera y segunda línea gerencial.
Profesionalización de reclutamiento y selección con Topgrading y WHO. Para áreas de RRHH y grupos gerenciales.
C-Suite y primera y segunda línea gerencial.
Diseño de malla curricular alineada al plan estratégico.
Abierto o in company
De 12 horas a dos días
En tu empresa o en la Ciudad de Guatemala
Según alcance y número de participantes
Solicitar propuesta por correo
Revisión del plan estratégico y entrevistas con la dirección para definir la necesidad real.
Objetivos de aprendizaje, secuencia, materiales y ejercicios ajustados al contexto de la empresa.
Facilitación vivencial. La práctica ocurre dentro de la sesión, no después.
Seguimiento de lo que cambió en el puesto de trabajo, más allá de la evaluación de satisfacción.
Cada vez más empresas quieren establecer su propia universidad corporativa interna. Recursos Humanos rara vez cuenta con especialistas en educación capaces de diseñar una malla curricular, y ese no es su oficio.
Diseñamos la estructura completa y la amarramos al plan estratégico de la empresa: diagnóstico de necesidades, malla curricular por nivel y por puesto, rutas de aprendizaje desde inducción hasta planes de sucesión, definición de qué se imparte internamente y qué se contrata, medición de transferencia y acompañamiento del primer ciclo.
«Este taller fue sumamente innovador. Me enseñó una nueva forma de entender las relaciones con compañeros, clientes y proveedores.»
Nathaly Mérida
Analista Estratégico · Progreso
«Un taller muy interesante y enriquecedor. Una de las mejores capacitaciones que he recibido.»
Erick Cano
Gerente de Seguridad de Personal · Progreso
«Good job. Necesitamos exportarlo.»
Pablo Del Valle
Managing Director y CEO · Caribbean & Central America
«Amplio conocimiento de la consultora y buen manejo de los temas impartidos.»
Carlos E. Farfán R.
Puertas Globales
Socia fundadora y directora de Daimon Learning. Más de veinte años diseñando e implementando programas de formación profesional a la medida para empresas guatemaltecas, en negociación, ventas, ventas financieras, comunicación y liderazgo.
El nombre de la empresa viene del Mito de Er, de La República de Platón: el daimon es el guía que acompaña al alma y la orienta en la elección de su destino antes de nacer.
We speak human. Porque los negocios siempre son entre personas.